想把店铺做好,先梳理现阶段问题,明确突破点,商家既要掌握运营技巧,也要有适合的运营模式;有了好的运营思路,才能有好的运营结果。

1.平台种草

首先商家需要找到优质博主。如果想做品牌化产品,要做长期的品牌包装就可以去找团队合作,把产品种草推给到受众人群。

2.老客复购

要求商家运营的产品具有高复购率。运营重心在拉新固老上,想办法去激活老客户做多次复购。

3.爆款

要求商家能快速做起一款产品的销量,当买家搜索关键词后,能率先看到自家的产品。

4.评价、售后

真实且直达消费者痛点的评价、耐心仔细的售后最能打动消费者。

5.平台活动

找有爆发潜力,有受众人群基础的产品,通过各种官方活动达到目的。

除此之外对于一些商家来说怎么选择对应的运营模式呢?

1.如果既没产品设计能力,也没推广资金,那么就不断地开发可以为我们做一键代发的供应商,售价倍率提高,推广上,不投广告或少投广告,可以一拖多的方式做点基础销量,上架产品也要勤快。

2.如果我们有产品设计能力,那么保持3到5倍的定价,不追求规模,广告只投放能够匹配我们销售定价的精准人群,以利润求发展。

3.如果我们有很好的成本优势,那么就以低价求规模,各平台都布局起来以规模让现金流跑起来。

换言之:

1.小商家在大类目里选择做高价,高价产品大由于规模不大,大商家看不上,又能抓住喜欢品质生活,但又不喜欢大品牌的个性用户人群。

2.小商家选择当下流行的小类目,选择小类目是有方法论的,比如大类目的周边配件、大类目节日化,礼品化,大类目场景化,平时多关注某宝首页推荐、有好货等频道,可以发现很多竞争不激烈,又有利润的蓝海小类目。

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