先看一张有魔性的海报。
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凝视这张海报，对患有密集恐惧症的人来说，应该是需要点勇气的。
尤其是当这张装满 150 个人物头像的海报，铺满一整面墙，出现在地铁通道内，来往的路人根本没有办法不注意到它的时候……
一不小心，还会引发你的吐槽欲。
而也正是用这张海报，阿里巴巴旗下的企业办公软件钉钉，拉开了它所打造的一个节日的序幕——「钉钉开工节」。
海报上的这些一身红和一脸笑的人，一共 150 位，其中大部分都来自钉钉的合作伙伴，他们一起发出了一份宣言——「为企业服务」。
如果你再凑近点看这张海报，会发现和以往面向创业者、面向职场戏精的海报一样，钉钉在里面继续输出了一系列关于职场现象和职场行为的文案。
这些文案，有的很毒舌：
大多数人不是在列计划
只是在许愿而已
努力如果不能给他人带来价值
那就是一种演技
有的引人深思：
累垮你的不是工作
而是工作方式
没有所谓的完美计划
你需要的是一个 B 计划
少问「为什么」
多问「怎么样」
有的给出了职场的工作技巧：
放弃多线程工作
人脑每一次切换任务都有可观的时间成本
时间是无法被管理的
你只能管理你的优先级
真正的「会说话」不是八面玲珑
而是通过沟通解决问题
有的听起来，还真是这么回事：
只有你想看到的
你才能看到
为了避免真正的思考
人会愿意去做任何事
你被什么所保护
也会被什么所限制
从来都不存在「正确的选择」
只有对当下来说最好的选择
还有的看起来，感觉只是为了押个韵：
普通人才讲道理
高手都讲故事
越无知越容易产生迷之自信
这是达克效应
和有资源的人合作
和没退路的人合伙
反正在当下，我们很难再找出第二个品牌，会像钉钉一样，一直从各个维度，来挖职场上的洞察了。
而且，这样的沟通方式，也延续了过去 3 年时间里，钉钉一直都有的一种沟通姿态，那就是——
一个 2B 的公司
时刻装着一颗 2C 的心
包括这次的「钉钉开工节」在做传播的时候，也同样如此。
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除了上面我们看到的用魔性人物群像海报刷地铁，趁着2019 年企业开工的时间节点，钉钉还在《新快报》上，以《我不想工作？》为题，发布了一则纯文案的报纸头版广告。
在里面，钉钉抓住人人都会在某一时刻有的那种讨厌工作的情绪来欲扬先抑。
最后再点出大家之所以不想工作，是因为工作中往往做不到简单纯粹，再顺势道出钉钉所坚持的「为企业服务，让工作更简单」的理念。
而为了把这种开工的氛围做得更足，钉钉不仅在站内上线了开工点赞红包功能。
还让自己家的吉祥物「钉三多」敲锣打鼓，带起节奏，宣告「阿里动物园」也正式开工营业。
阿里动物园开工
同时，钉钉还在这个开工节期间，正式发放了一个「职业技能包」。
这个技能包是钉钉上线的一个免费培训、免费考证的新兴职业——「数字化管理师」。
啥是数字化管理师？
在「数字化管理师」这个职业的背后，它所依托的，是钉钉推出的一整套培训机制和阿里背书的认证体系。
并且，它也成为人社部拟发布的 15 项新职业之一。
而从传播的角度看，「数字化管理师」也许可以成为钉钉未来传播的一个抓手，类似滴滴的司机、饿了么的外卖员、菜鸟的快递员……
因为可以预见的是，「数字化管理师」将是连接企业和钉钉的一座桥梁。
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最后，不妨从各个角度去看一下「钉钉开工节」的意义和可能性——
如果把它放在阿里巴巴所有产品体系内去看，它是阿里巴巴造节能力的一种体现。
如果把它放到「开工」这个时间节点上去看，钉钉所试图抢占的，则是一年当中企业人财事物更迭的旺季这个身位，来强化它在 2B 市场的认知。
如果把它放到 2019 年大家普遍都觉得很难的情况下去看，「钉钉开工节」的顺势推出，并且邀请到一群人集体喊出「为企业服务」的宣言，它有提振信心的成分，也有抱团取暖、共度时艰的暗示。
而再深入点去揣摩的话，「开工」其实是一个很微妙的时间节点。
这个节点上，大家既有对工作的抗拒心理，也有对工作美好的预期。
英国作家阿兰· 德 波顿在《工作颂歌》一书里对于「工作」，就给出过各个角度的描述：
工作能够转移我们的注意力，给我们一个美好的气泡，让我们置身于其中，去使人生臻于完美。
工作会让我们将无穷无尽的焦虑不安集中到一些相对较小，可望实现的目标上来。它会赋予我们大权在握的感觉，会使我们有尊严地感到疲惫，会把食物摆上餐桌。
无论我们的技术力量多么强大，无论我们的公司组织多么复杂，现代人工作的领域的最显著的特点始终是内在的，其中包括人的种种心态。它是基于一个大家均持有的普遍信念：工作应该使人幸福。
也就是说，如果「钉钉开工节」是一个长线的节日的话，未来的每一年，它光是围绕「工作」这两个字，就可以输出不同角度的见解。
当然了，如果人生里有「可以不用工作就能躺赢」这个选项，那就啥也不用说了……
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